Lad os stille det spørgsmål lidt skarpere:
Bliver den overhovedet brugt – eller ligger den bare og rådner i en mappe?
Vi har set det mange gange:
En fin IT-sikkerhedspolitik med logo på forsiden, godkendt af ledelsen, præsenteret i en PowerPoint på et årsmøde…
Og så sker der:
Ingenting.
Ingen følger den.
Ingen opdaterer den.
Ingen husker, hvad der står i den.
Og når der sker et sikkerhedsbrud – så står virksomheden uden plan, uden handling, uden overblik.
Det er et massivt problem. Og det er mere udbredt, end de fleste vil indrømme.
IT-sikkerhedspolitik = sikkerhed
Det er nemt at tro, at man har styr på IT-sikkerheden, fordi der eksisterer en politik.
Men det svarer til at tro, man er i form, fordi man har et fitnessabonnement.
En IT-politik er kun noget værd, hvis den:
- Er levende
- Bliver brugt
- Er forankret i kulturen
- Reagerer på virkeligheden, som den ser ud lige nu
Men det kræver, at nogen tager ansvar. Ikke bare én gang – men hele tiden.
Hvordan starter et IT-sikkerhedsbrud?
Det starter sjældent med en Hollywood-hacker bag fem skærme.
Det starter med:
- En medarbejder, der klikker på et link i en falsk mail.
- En glemt USB-nøgle med data liggende i en togkupé.
- En chef, der sender en fortrolig fil fra sin private Gmail.
- En VPN, der ikke er opdateret.
- En politik, der var forældet – og ikke blev opdateret.
IT-sikkerhed handler ikke kun om firewalls og antivirus.
Det handler om mennesker, adfærd, kommunikation og beslutninger.
Derfor fejler de fleste IT-politikker
De fleste politikker fejler, fordi de:
- Er skrevet for at opfylde et krav – ikke for at blive brugt
- Er for tekniske til, at almindelige medarbejdere forstår dem
- Mangler forankring i ledelsen
- Bliver lavet én gang – og aldrig opdateret
- Ikke følges op med undervisning og træning
Så går tiden.
Der sker måske et brud.
Og så står man dér – og opdager, at politikken ikke virker.
Så hvad virker faktisk?
Det, der virker, er ikke raketvidenskab – men det kræver commitment:
- Politikken skal skrives ud fra virkelighed og risiko
Ikke skabeloner. Ikke copy-paste. Men baseret på jeres faktiske situation. - Den skal kunne forstås og følges
Ikke kun af IT-chefen, men af alle medarbejdere. - Den skal vedligeholdes
Løbende risikovurdering, opdatering, test, awareness-træning. - Den skal forankres i ledelsen
Hvis ikke topledelsen tager ansvar, dør politikken af ligegyldighed. - Den skal kunne implementeres
Det lyder banalt. Men rigtig mange politikker kan slet ikke omsættes til handling.
Det er sådan, vi arbejder i CoworkIt
Hos CoworkIt laver vi IT-sikkerhedspolitikker, der bliver brugt.
Det er ikke nok, at dokumentet ser pænt ud. Det skal fungere i praksis.
Derfor starter vi altid med jeres hverdag:
Hvordan arbejder I? Hvilke systemer bruger I? Hvad er jeres faktiske risici?
Og så matcher vi jer med den rigtige specialist.
Vi har et netværk på over 200 IT-profiler – og vi udvælger altid den rigtige person til den konkrete opgave.
Vi er ikke eksperter i alt. Det er der ingen, der er.
Men vi har adgang til dem, der er det – og vi sætter dem i spil for jer.
Samtidig sikrer vi, at den viden bliver i netværket og kommer flere kunder til gode. Det er vores styrke – og jeres fordel.
Så spørg dig selv:
- Hvis I blev ramt af et hackerangreb i dag – ved alle, hvad de skal gøre?
- Ved medarbejderne, hvordan de undgår at starte et brud?
- Er jeres politik opdateret – eller blev den sidst set under pandemien?
- Er IT-sikkerhed en dagsorden i ledelsen – eller bare en præsentation på årsmødet?
Hvis svaret ikke er klart på alle fire:
Så har I et problem.
Men det kan løses.
Vil du have en IT-politik, der virker?
Så lad os tage en snak.
Vi skriver ikke for at imponere – men for at implementere.
Og vi bliver ved, til det virker.